Work Planning & Controlling (WPC)
Tentang Acara Ini
Proses Manajemen WPC menekankan pada optimalisasi peran fungsi perencanaan & pengendalian pemeliharaan dalam daily planning, weekly planning, monthly planning dan annual planning untuk memastikan bahwa seluruh program kerja telah direncanakan, dijalankan, dievaluasi, dikendalikan dan ditingkatkan berdasarkan kaidah manajemen yang baik. Untuk dapat menetapkan budaya manajemen WPC secara efektif pada unit, harus dipahami terlebih dahulu nilai-nilai esensial atau prinsip-prinsip dari manajemen WPC, kemudian melaksanakan proses manajemen WPC dengan berdasarkan pada prinsip-prinsip tersebut dengan ekspektasi dan tanggung jawab yang jelas untuk kesuksesan unit.
Prinsip-prinsip untuk memandu proses manajemen WPC yang efektif adalah sebagai berikut:
- Menjamin safety dengan menyediakan identifikasi, pemilihan, perencanaan, koordinasi, dan pelaksanaan pekerjaan yang tepat waktu yang dibutuhkan untuk memaksimalkan availability dan reliability dari equipment dan sistem di unit pembangkit.
- Mengelola risiko yang berkaitan dengan pelaksanaan kerja.
- Identifikasi dampak pekerjaan terhadap unit dan kelompok kerja dan memproteksi unit dari
keadaan transient yang tidak diantisipasi karena pelaksanaan kerja.
- Memaksimalkan efisiensi dan efektivitas staff unit dan material.
Peserta biasanya beragam mulai dari siswa SMA/SMK, mahasiswa, guru, dosen, peneliti, praktisi dari industri dan pengusaha/wirausaha. Interaksi luas ini diharapkan dapat menambah wawasan, menyegarkan, saling tukar-menukar pengalaman di industri dan juga memberikan inspirasi kegiatan pendidikan/pengajaran, penelitian, implementasi pada sistem/mesin yang ada di fasilitas produksi dan pengembangan produk yang bermanfaat bagi masyarakat umum dan industri.
Untuk register on-line, kunjungi website: https://temumaya.id/reg/Work-Planning-Controlling